传统家居企业玩转O2O，抉择切入点很紧张

【建材网】2015年6月26日，传统国内乱先的家居抉择家居企业红星美凯龙在香港挂牌上市，相关负责人展现红星将减速在O2O规模的企业切入妄想。可是玩转上市之后红星美凯龙是否在家居O2O闯出一片天，依然需要光阴的点紧魔难。上市并非较终目的传统，要想玩转O2O，家居抉择抉择切入点很紧张。企业切入
　　所有的玩转O2O意见，较终都要回归到商业，点紧家居行业也不破例。传统当初，家居抉择以O2O为根基的企业切入守业团队已经渗透到效率、支出、玩转餐饮、点紧娱乐、物流等多个规模。兴隆天气的眼前，是国家相关政策的鼎力扶持。可是，由于缺少相关经营履历，大少数企业在O2O规模的睁开却不精美绝伦。
　　适才在港上市的红星美凯龙的电商之路也是充斥曲折，居然之家总体副总裁、电商总司理汪小康也在前多少日宣告了告退。可能说，国内传统大型家居企业在电商O2O之路的靠前步，都迈的颇为难题，下场也不事实。
　　对于家居行业的O2O睁开火略，不外乎两种。一种是线下传统家居企业入侵线上。另一种则是新型互联网公司进军线下家居家装。线上到线下，仅仅一字之差，两者的境遇就截然差距。传统卖场步入互联网，更多的是把线下的资源整合到线上，运用互联网的利便，打造新型家居企业。由于传统家居企业已经经由持久的线下睁开，在线下的妄想资源每一每一也颇为重大重大，拓展线上就需要一个全新的平台来承载今日的光华，而这样的平台搭建之路确定生不逢辰。传统家居企业在020规模的妄想也愈加显患上毛骨悚然。而新兴的互联网公司进军线下，也愿望复制线上的风物，由于这种企业大多已经在互联网规模摸爬滚打多年，在流量排汇力方面已经具备至关大的优势。进军线下也每一每一展现的颇为高调，在外人看来，彷佛是胸中有数。
　　老子《品格经》有云：“善为士者，不武;善战者，不怒;善胜敌者，不与;善用人者，为之下。”在我眼里，不论是线上仍是线下，较终都是要直面破费人群的需要。传统家居企业尽管已经在线下耕作多年，但这也仅仅是实现为了企业早期阶段的必修课而已经。一旦面临新的事物以及市场模式转型的压力，就会显患上过于随声拥护。像个历经沧桑的老人。可是像小米这样具备互联网脑子，玩转粉丝经济的新型互联网公司，由于在流量上具备分庭抗礼的相助力，以是在进军线下，也是环抱入手头上这些资源妨碍的一常自我营销。在互联网脑子的影响下，这些公司每一每一如初生牛犊艰深，进军线下展现的充斥去世气愿望。同时，这种纵容的行动也更让传统家居企业大佬们忐忑不安。
　　传统家居企业要玩转O2O，就要残缺转变固有的脑子方式，不照办他人，不自觉追寻。找准切入点才是取患上这场行业革命乐成的关键。正所谓，谋定而后动，知止而有患上。
　　如今的传统家居企业电商的市场份额依然微乎其微，进军电商更多的仍是一种试水。对于电商的详细经营策略也不清晰化。这样看来，履历那末多挫折，走再多弯路都不怪异。惟独在清晰自己的定位后，深入着眼于破费者的实际需要，练好自己的内功，能耐走在未来，而不是看下来很美。就像专营线下的全天下家居品牌“宜家”，有着欠缺的线下体验以及市场口碑积淀后，而后运用线上再来妨碍推广营销也不失为一种乐成的策略。
　　传统家居企业找准切入点，需要清晰电商睁开各阶段的睁开火略。不论因此用户体验联为切入仍因此广告营销为切入，都需要起劲为企业的转型睁开而战争。由于在这场刷新中，你不妥赢家，就惟独去世路一条，不甚么中间地带。